11月12日，省公司副總經(jīng)理王良貴率改革與資產(chǎn)管理處相關(guān)同志到淮北市公司開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育調(diào)研活動(dòng)。

　　在淮北市公司，王良貴一行與淮北市公司班子、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。淮北市公司黨委書記、經(jīng)理汝國華分別匯報(bào)了“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)和經(jīng)營工作開展情況。

　　聽取匯報(bào)后，王良貴對(duì)淮北市公司開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的成效給予了肯定，并對(duì)淮北市公司下一步工作提出了五點(diǎn)要求：一是要按照省公司相關(guān)要求，繼續(xù)開展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。要切實(shí)做好問題查擺和梳理工作，認(rèn)真制定整改措施。要大力弘揚(yáng)“嚴(yán)”和“實(shí)”的正氣，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。要堅(jiān)持把開展活動(dòng)和日常工作結(jié)合起來，做到兩不誤、兩促進(jìn)；二是要提前應(yīng)對(duì)，及早謀劃企業(yè)改革工作。要積極謀劃通過體制機(jī)制改革，解決長期存在的遺留問題，努力改變?nèi)藛T多、底子薄、發(fā)展慢的現(xiàn)狀；三是積極做好資產(chǎn)盤活工作，通過充分細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真制定資產(chǎn)盤活方案，充分發(fā)揮資產(chǎn)效益；四是做好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。立足鹽業(yè)管理體制改革后的市場(chǎng)形勢(shì)，深入思考并認(rèn)真謀劃“十三五”期間的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。積極尋找利潤空間大、市場(chǎng)潛力廣、品牌影響大的商品經(jīng)營，不斷壯大公司規(guī)模和提高收益；五是針對(duì)部分指標(biāo)下滑的問題，要深刻剖析原因，制定有針對(duì)性的措施，努力扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。同時(shí)，要充分利用剩余時(shí)間，做好全年收尾工作，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。